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集团公司承建的西部管道所辖管道线路站场维护应急抢险土建安装项目进展顺利
【作者: 浏览次数:58 添加时间:2017-04-17 09:35:05 】
    连日来,集团公司承接——西部电力公司负责施工的青海省柴达木盆地的涩北气田到西宁、兰州的天然气长输管道工程(简称涩宁兰输气管线)现场上,施工人员每天奔忙穿梭在现场的角角落落,大家铆足一股劲,加班加点赶进度,力争在甲方指定工期内完成施工任务。
    本工程于2016年4月27日开工,主要涉及压力管道安装、储罐大修、管道线路改线换管作业、管道防腐层复修、管道本体缺陷修复、突发事件应急抢险人员设备配合、其他的零星工程人工及设备配合、以及部分阀室。合同价款500万元,建设工期至2019年。该项目辐射新疆、甘肃、青海境内管道区域。
    为顺利开工,领导班子沟通指导施工前期准备工作,公司根据施工战线长、周转现场多、工期任务紧、施工难度大、施工环境艰苦等特殊因素和实际情况,申请购买了工程专用车,挑选精兵强将,从筹措施工资金、选用劳务队伍、引进机械设备、采购材料等影响工期进度的诸多关键因素精心谋划;精细安排节点施工进度计划,进行构件预制加工,编制安全高效的施工方案并得到监理甲方审批。
    为方便管理,在安全上,严格按照中石油系统的进场报批“两书一表”、作业人员劳动保险、特种作业人员资格证件、施工方案等开工手续,办理承包商进场准入证,进行岗前安全视频教育和笔试考核培训,每天作业计划提前报告并办理工作票方可进场施工。同时,做到不违章操作,听从旁站监督指挥、及时和站控室沟通协调,保持和上级主管部门的衔接工作。在成本上,开源节流,及时提出材料执行计划,严格出入库管理,把好每一道关口,做到工完料净场地清。在质量进度方面,明确划分劳务队施工顺序、流程和工作任务,实行“三检制度”强化质量意识,对施工进度提出明确要求,加班加点按时完成,大大提高了管理效能,确保了工程各施工过程都处于受控状态,工程施工有序向前推进。
    截至目前,已完成兰州末站、河口站两个大站的站内排污池立管加高改造和站内及阀室支撑管线防腐维修工作,占工作量的30%;预计5月中旬将完成该标段的施工任务。
    该项目是西部电力公司继陇南成州机场供电工程和兰州市新能源充电基础设施供配电工程作为自建项目迈出的重要一步,充分体现了基层公司对加大自建项目工作的重视,也将锻炼一批基层单位施工现场管理人员,打造出一支能干、敢干、会干的专业化施工队伍,为后期做大做强自建项目延伸扩展提供有利条件。(西部电力  任斌)

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